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EJECUCIÓN, LA PARTE DIFÍCIL DE LA ESTRATEGIA

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dc.contributor.author Guzmán Sanjinés, Gonzalo E.
dc.date.accessioned 2022-07-08T14:16:40Z
dc.date.available 2022-07-08T14:16:40Z
dc.date.issued 2006-08-08
dc.identifier.issn 2518-4431
dc.identifier.uri http://repositorio.upb.edu/handle/123456789/253
dc.description.abstract Si bien el desarrollo de las teorías sobre estrategia ha sido dramático, una parte crucial para el éxito de la estrategia viene a ser la ejecución. En este ensayo, se revisan las razones del fracaso de empresas tanto en la formulación como en la implantación de la estrategia. Se constata que para una buena ejecución es importante dotarse de recursos valiosos; para tener éxito en un mundo en constante cambio, las empresas deben ser capaces de reaccionar con presteza, el éxito en última instancia, radica en la capacidad del líder de integrar los recursos y capacidades a la implantación de la estrategia, creando así, un sistema de actividades que sea indescifrable para la competencia. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Estrategia, Ejecución, Inercia Activa, Liderazgo, Recursos. es_ES
dc.title EJECUCIÓN, LA PARTE DIFÍCIL DE LA ESTRATEGIA es_ES
dc.type Article es_ES


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